10月27日-29日,引领右脑2020首届“教研动力训”在北京举办。这是引领右脑总部倾力打造的一次线下教研大会,为了给引领右脑投资人、校长、教学主管支招,解决2020年大家最关心的教研问题。

这是一场为期3天2夜的“特训班”。引领右脑总部4位大咖导师,化身你的高级参谋,聚焦2020年最扎心的八大教研难题。下面让我们一起来看看引领分校参训老师的收获吧!

一、「全脑理论」关,引领右脑畅畅老师进行九大能力的深入剖析,让老师们更加直观的知其然知其所以然,对课程认知又提升一个高度,而且让我们了解了九年义务教育和全脑智能渊源,让老师对我们引领右脑课程新体系有个全新认知。

二、「课程升级」关,教学流程细化与升级,6个环节20个流程,使得课程更加系统,期待引领右脑总部的新课程;课程成果汇报会,原来孩子课堂展现的效果可以以这样的形式呈现给家长。引领总部张楠老师做的项目范例细致入微,可见背后所付出的努力和精力,真心感谢总部老师无私的分享。

三、「教学延伸」关,全脑翻转课堂,由简单一物进行九大能力思维大爆炸。也深深感受到作为一位全脑教师应该具有飞跃思维,头脑是灵活的、思维是飞跃的、灵魂是自由的,每一种课程,能力都会进行发散和延伸!

四、「课后沟通」关,讲师价值的输出,知识、信任、情感链接,课后沟通更加规范化。

五、「服务权益」关,引领右脑总部娜娜老师分享了会员服务的另一个思路:和家长进行价值共创,真正把孩子的教育变成家校双方共同努力的事情,我们达成更多的共识,除了和家长达成共识,我们还将服务细化到每一个场景。让服务融入到每一个环节,比如:入学仪式、能力优势测评、会员档案、课前/课后沟通等等……每个环节的设置,都为了让孩子拥有更好的学习体验、成长体验和自我价值体验。

六、「游园规划」关,引领右脑总部娜娜老师根据每个区域不同,进行了细致的讲解,针对备课间着重讲解了八大能力课程,每个能力不同,介绍要点不同,并举例说明,让老师们更加了解。

七、「促单成交」关,对于招生时间管理,我觉得很有帮助,每月都有规划和着重点,不至于盲目安排,并且流程细致化,拿到校区就可以用。

八、「续转满扩」关,每个节点都很重要,续费及转介绍方案设计都有讲解。

真的特别庆幸也非常感谢我们的身后有这么一个强大而有力量的引领总部商学院,也非常感谢这么一群聪明富有智慧的总部老师,一直在不断地进行教研,使我们的课程一直在不断地升级,不断地改进。把科学前沿的全脑教育带给我们身边的每一个孩子。

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