“今日头条”将1亿美元的风投揽入怀中的喜悦还没散去，又遇到国家版权局介入调查，要让它把吃进去的吐出来，一些媒体们的冷嘲热讽无非是想撬动版权的坚冰，期望分一杯羹。

　　不管怎样，为他人作嫁衣裳的感觉都是很不好受的。在如此这般高歌猛进的当红炸子鸡面前，众多老牌媒体，不论门户或者报纸一一黯然失色。国家版权局对“今日头条”网立案调查是新媒体平台一个标志性的事件，把这么多年大家积累起来的愤怒和不满都爆发了出来。

　　再认识今日头条

　　外行人看热闹，内行人看门道。我们在跟着热点探讨今日头条的是是非非之前，首先要了解这到底是怎样的一款产品。

　　在普通用户眼中，今日头条就是一款资讯阅读应用，可以看到自己感兴趣的新闻，与搜狐、网易等老牌新闻门户网站推出的移动新闻客户端产品大同小异。

　　但实际上，今日头条却是一个截然不同的全新物种。

　　在传统的新闻客户端产品上，用户阅读到的新闻大都是经过编辑筛选的，有着很强的编辑意志在里面，而在今日头条的产品里，这种人的主观因素被最大限度的削弱。

　　按照张一鸣的构想，今日头条本质上就是一个推荐引擎，新闻只不过是其承载的一个外壳而已，他希望自己的产品未来能够覆盖更多维度的信息，而不仅仅是狭义上的新闻而已。

　　对于今日头条这样的内容分发应用，除了产品本身技术层面的挑战，更大的挑战在于要获取到足够多的原始信息，只有收集到足够多的信息，个性化的分发才可能实现。

　　这次今日头条的侵权麻烦正是出现在收集信息的这一环节上，一些媒体指责今日头条未经许可抓取了它们的内容，搜狐诉“今日头条”盗版侵权闹得沸沸扬扬。

　　这就涉及到了新媒体和传统媒体一直有争议的话题上了——内容原创和版权问题。

　　内容为王是否还能继续?

　　“内容为王”一直被封为传统媒体的圭臬，但是，我们生活在一个信息过载的时代里。随着互联网的普及，信息制造的门槛已经被拉低到一个前所未有的低点。一方面，越来越多的新闻被专业媒体制造出来，另一方面，人们获取信息的来源已经不再局限于传统意义上的媒体，微博和微信朋友圈上的原创内容，同样可以纳入到广义的新闻范畴。

　　这些变化都导致了一个结果，那就是今天的受众并不缺乏阅读的内容——在互联网的世界里有足够多的信息，而且几乎都是免费的，内容严重的供过于求。

　　互联网对大家都是公平的，传统媒体依然有着独一无二的渠道和准入的优势。也许相比于打官司，传统媒体还应该反思，有几个愿意为你的版权付费、或者你的内容优秀到用户愿意花钱买，这样的媒体还是极少数，大多数还没建立起区别于他人的风格。这让它们在喊版权时，显得底气不足。

　　新老媒体合作才有未来

　　对于普通的受众来说，虽然每天都会“摄取”大量的资讯，但是其中有相当大的部分都是被动接收的、自己并不感兴趣的信息，比如那些出现在微博信息流和微信朋友圈里的心灵鸡汤和励志段子。而那些对他的工作和生活有实质性帮助的内容他却没有渠道获取。因为这些“优质内容”在生产出来之后，就迅速湮没在了浩瀚的资讯海洋里。这实在是个非常讽刺的现实。今日头条的推荐引擎模式能够帮助打通优质内容的传播渠道，找到了对它们真正感兴趣的读者，这实际上是在信息过载的市场大环境下，提升了内容分发的效率，从而帮助内容重新增值。

　　从这一点来看，今日头条所开创的实际上是一个全新的媒体生态，是对传统传播链条的一次重构。新媒体环境下，内容的价值在于传播，头条作为很好的内容分发渠道，让有价值的内容能更广泛的传播。

　　实际上，内容和平台是相辅相成的关系，传统媒体最大的优势是生产新闻产品，网络或新媒体最大的优势就是传播新闻产品，这两者之间其实没有矛盾，恰恰相反能够构成战略合作的关系。只不过传统媒体把新闻产品传递给网络新媒体之后，它对新闻产品的价值有什么样的需求，网络新媒体在使用传统媒体的新闻产品和内容的时候，支付或采用什么样的价值回馈给传统媒体，双方如果达成比较合适的价位模式，是完成可以实现互补，并且一加一大于二的结果。

　　其实新闻门户当年也经历过版权问题，无非是怎么找到平衡点，让内容生产者的价值得到体现，而平台自身也获得收益。依笔者看来，一方面互联网和传统媒体必定要达成一个利益分享机制，才能相安无事。另一方面，传统媒体也应当坚定不移地加快转型与新媒体融合。

　　(本文仅代表作者观点)

　　那自媒体如何吸引粉丝?

　　换个角度的说，我为什么要关注。你有什么东西值得我关注。给我个关注你的理由，这样就首先让我们自己先对自己的自媒体进行定义，我到底想做什么类型的媒体?娱乐?民生?正义?公益?商业?还是个性?只有自己给自己定义好了，你就会去找相关内容的知识，消息，内容来发布，来讨论，来延伸，从一个初级菜鸟，一路战斗成为中级菜鸟，再到高级菜鸟;从一个初级菜鸟，只有跟帖的份，变成中级菜鸟，能有一定小范围的发言权，再到高级菜鸟，你说的就是有很愿意看，愿意听，愿意分享。如果你的内容，你的见解还没我的好，我凭什么要去关注你。是吧。所以我觉得自媒体如何吸引粉丝，就是一点，你要做成你所在的这个行业的专家，那你的自媒体就有人会去关注，转发，评论，分享，反之，你做不到，那你就还是在 自言自语。

　　那自媒体如何留住粉丝?

　　这个我认为，先在吸引粉丝的前提下，你要深入多元化，每天的内容，每天的心情都是不一样的，如果你每天的状态都是一样的，那基本人家只会转发，评论。不会和你互动。因为你是死的嘛。所以只要你有好的东西我转发了就可以。其他不用管。反正你不和我互动，所以如果你在成为一个“专家”或者成为意见领袖的时候，你还需要大量的和粉丝进行互动，你的微博需要充满“人味”，你要成为一个超人，每时每刻都在关注着你的自媒体的最新消息，然后用心对待每次的转发，评论，分享，不要做烂自己。那你的粉丝为什么就留不住呢?

　　在运营过程中有哪些重要的节点?

　　在运营过程中我觉得微博营销做法有三：一、高举高打，做品牌微博，树影响，立典范;二、高举低打，做服务微博，玩互动，秀亲民;三、低举低打，做营销微博，找机会，搞销售。(源：http://www.ma4.net/maas-9.html)

　　文/搜狐IT 张睿

　　在线旅游行业今年大事不断，投资的投资、上市的上市，纵横捭阖，瞬息万变，今天你还是我的小伙伴，明天你却成了别人的新娘子。我想现在不妨暂时不去看那些争来争去的OTA，看看默默生长的旅游社区。拥有用户以及UGC游记内容的旅游社区需要在产业链条中寻找一条突围之路，理出自己的商业模式，或者成为大公司的一部分，或许都是不错的选择。

　　1.一条必由之路：从内容生产转向产品销售

　　除了今年年初被携程收购的游记APP蝉游记，现在基本已经没有单纯的旅游社区了，无论是PC端还是手机端，旅游社区都或多或少开始涉足产品销售，毫无疑问，这是一条商业化的必由之路。

　　蚂蜂窝和穷游网这两家从PC时代成长起来的旅游攻略网站，产品线已经在最近两年逐渐完善，它们提供酒店、机票预订，以及自由行折扣产品预订，等等。它们和多家OTA合作，OTA获得订单，蚂蜂窝和穷游网获得佣金。

　　这种方式效果如何?蚂蜂窝CEO陈罡表示，蚂蜂窝酒店预订给OTA带去的流量比OTA自身的流量高300%;穷游网COO蔡景晖表示，穷游网为Booking带去的转化率能达到8%到10%。

　　不过二者自身目前尚未盈利，陈罡预计蚂蜂窝今年能够实现收支平衡;有阿里巴巴投资的穷游网则表示不着急盈利。

　　移动端较有代表性的两家——“在路上”以及“面包旅行”今年商业化的动作也很快。

　　在路上也有阿里巴巴的投资，原本打算为淘宝旅行的产品资源做一些精选及导流的工作，但是后来调整为自己直接对接供应商。在路上COO浦明辉表示他们仍然希望做交易的闭环，因此“淘在路上”这款销售当地游产品的APP实际上是一个手机上的OTA。

　　面包旅行今年4月宣布全资收购北京山水假日旅行社，其后推出自有品牌的自由行和半自由行产品，这种自成体系的模式也是一个尝试的方向。

　　陈罡认为，2014年旅游市场商品流通方式、供求关系已经发生变化，用户需要个性化的产品，需要一站式的服务，旅游社区要转变为消费入口，完成消费决策。

　　2.以结构化数据为优势是一个美丽的愿望

　　旅游社区最大的优势是有UGC内容，但是这些内容如何有效利用并不容易。在采访中，他们都表示自己有结构化数据，即能够从海量的、杂乱的游记中提炼出POI(point of interest)，例如用户喜欢去哪些景点、对某家酒店的评价如何等，这些提炼出来的POI不仅可以为其他到此地旅游的用户提供帮助，还使得社区自身可以针对这些需求提供更精准的产品。

　　可是一位旅游圈人士接受采访时很不客气地评价称，没有哪家做到了真正的结构化数据。

　　从PC时代成长起来的穷游和蚂蜂窝胜在UGC内容更多，陈罡认为，结构化数据第一要求有海量的UGC内容，第二要求有很强的语义分析技术、搜索技术。但是他们的痛苦在于，早期的UGC内容都是非结构化的，投入时间和人力重新数理是一个不小的工程。

　　反而是从移动互联网成长起来的在路上和面包旅行，得益于手机天然具有的地点、时间等属性，较为轻松地获得了不少结构化数据，但他们的不足之处在于以图片为主的游记不够详细，有效的点评较少。

　　也就是说，旅游社区们都希望借助结构化数据，将原有的游记攻略内容与现在的产品交易结合，走出一条不同于OTA的道路，但是这条路并没有那么容易。

　　3.注意巨头的垂涎之口

　　最后来看看另一种可能——被大公司投资或者收购。这当时不是凭空猜测，蝉游记已经成为携程旗下一员，蚂蜂窝不久前也被传言或被携程收购，虽然这个消息被陈罡否认了，但是携程对旅游攻略社区期待很高却是事实，再收购一家不无可能。

　　今年一季度的携程财报会议上，旅游攻略社区被作为新业务之一被携程CEO梁建章提及。冯卫华领导的携程攻略社区事业部是按照携程内部“二次创业”思路成立的第一个独立事业部，正是冯卫华不久前表示仍有兴趣收购其他旅游攻略网站。

　　除了携程，百度、去哪儿等公司也在做自己的旅游攻略社区。一位不具名的OTA从业人士认为，旅游社区不仅可以带来流量和订单，更重要的是可以用大数据反过来做产品，旅游信息及产品的一站式服务，以及用户的点评互动，都是OTA所重视的。

　　浦明辉直言，大公司做旅游攻略社区最大的不足之处，其一是该项目在内部可能得不到重视，其二是给用户塑造的品牌认同感不够，因此收购是很好的方式，巨头在寻找机会，旅游社区被投资并购可能性是有的。

　　上述OTA从业人士认为，独立的旅游社区的商业化转型会越来越向OTA方向发展，可能会失去原来社区的本质，而且必然会面临巨头的竞争，所以“趁早抱大腿是有好处的”。

　　究竟最终谁要牵谁的手，谁要跟谁在一起?陈罡在采访结束时评价称，2014年是在线旅游的分水岭，更多的个性化旅游产品会出现，投资大戏才刚刚开始。

　　淘宝客运营，归根结蒂，只有两点，一是开源、一是节流。

　　关于开源的方法，淘宝客有20余种推广方式，由于篇幅有限，将会在另外一篇文章中跟大家分享。今天主要与大家分享关于节流的内容，有实战哦~

　　节流

　　节流，节流，节流的前提，是接流。

　　节流，是指节省流量，引申为最大限度的保存流量。想要留得住，前提是你要先有流量经过，即为接流，泛指接住流量。

　　如此空洞，难以理解?举一实例，便可恍然大悟!

　　如果通过问答平台运作淘宝客，通常情况下，是不能够留下网址链接的，那么，对于这样的平台，我们应该如何去利用呢?方法很多，例如：

　　问：豆浆机哪一个牌子好?

　　答：豆浆机品牌琳琅满目，着实难以选择，我在去周边的电器城逛过，但是价格都很贵，后来去霍常亮博客看了一下豆浆机品牌测评，才晓得原来豆浆机有这么多的潜规则，我建议你在选购豆浆机之前，也搜索霍常亮博客看一下，这是一个专注于豆浆机的博客，以免被骗。

　　这样的套路很常见，在不能够留链接的平台，留下唯一搜索源，然后，只要话术够微妙，用户就会去搜索，在上述事例中，话术就是开源，就是引流，而我们将“霍常亮博客”优化到首页第一位，这就是接流，当用户搜索的时候，我们可以把这个流量接住，有了如此精准的流量，想要提高转化率，那还难么?

　　引流+接流+节流，这是一条完整的流量价值体系。

　　那么，我们应该如何节流呢?

　　节流的方式，有很多如果用文字来表述，可能真不是短时间内能够完整的表述完全的，在此，仅例举两个比较常用、实用但却少有人用的收集数据库的方式。

　　相关文章推荐：成功淘宝客必须收集的3+N个数据库（一）

　　方法一：QQ list

　　这本是很常见的方式，如果是在一年之前，我也不会在这里提到QQ list，因为大多数人都知道的东西，说来价值不高，但是现如今，腾讯对于QQ 邮件列表做出了新规定，即新用户不具体创建栏目的权限，换句话说，对于新用户来讲，已经QQ list已经不能用了，至少，大部分人的声音，是如此，大部分?对!是大部分，不是全部。接下来，和大家分享下解决方案：

　　相关文章推荐 QQ营销：如何获取精准定向用户（一）

　　1、登陆并注册企业邮箱(http://exmail.qq.com/)，选择最下方的免费开通。

　　开通企业域名，选择免费版本即可，操作很简单，只要按照提示输入账号和密码即可，之后，即可注册成功。

　　2、立即登录，按照提示输入相关信息

　　3、对域名进行解析

　　登陆域名管理系统，增加解析记录分别为mxbiz1.qq.com. 5 和 mxbiz1.qq.com.10，如下图所示：

　　然后，当您已经成功的添加记录之后，就能够看到企业邮箱后台的变化。

　　4、退出重新登录

　　5、添加新成员

　　6、点击首页-邮件列表

　　7、进入邮件列表，点击开始使用，是否看到久违的创建栏目的页面?

　　上述方式，是应对腾讯QQ list 禁止新用户注册使用的方式，是不是干货?嘿嘿

　　其实，这只是使用QQ list的方式之一，还有其他的方式能够解决这一问题，给大家一个线索，有兴趣的朋友，自己去扩展，线索：benchmarkemail

　　淘宝客交流群(3) 108775655 欢迎大家加群交流，原文地址：http://www.huochangliang.com/2014/06/2255

　　威客网一直在延续着一种活力，传承着一种文化，发扬着一种自强的精神。铁打的营盘，流水的兵，这就是威客网久盛不衰的“生意经”。通过着其中的利润将威客和雇主紧密地联系在一起，让威客们通过兴趣爱好以及自己的专业能力而获得丰硕的回报，这样的话，威客网涉及的人群就不受制限，所以，威客网不缺人才队伍，更加不缺少任务，就看你有没有接单的能力了。

　　随着威客网的诞生，网赚们就有了新的名字威客。但是就威客网运行的年限来看，陈旧思想的根源有很多，也在一些原则和保护措施上做过改变，这些浮动并不大，取得的效果也很一般。威客网其外表的光彩宜人，也不能掩盖一些不好的事实，成长的路上伴随着一些隐患是正常的，无意中也埋下了一些危险的种子，这些因素会不会“东窗事发”，成为威客网未来成长的“导火索”，我们下面就以事论事，简单说说威客网的现状和未来。

　　就以猪八戒威客网为例，谈一谈威客网在运行中存在哪些问题?

　　一是网站的运行规则不够完善。这里的运行规则包含的内容有很多，首先制度的不完善能够，例如，一人独享酬金，吸引众人参与，雇主根据自己的喜好去选稿，笔者就亲身参与了这样一次选标，要给冷饮店取个名字，但是最好带有“鹤”，最后中标的既然是“鹤顶红”，不知道是雇主的无知，还是反其道而行之。所以说，只有一人中稿，那中标的稿件不一定是最优秀的，却白白浪费了众人的精力和时间。其次是那些发任务的雇主们，看稿不选稿的雇主也有很多，在借鉴众人稿件的思路却不选稿的有很多，暂且不论这思想道德，这本身就是制度的漏洞。最后同行之间的剽窃和抄袭成风，没有任何的保护措施，就算你给稿件加密，雇主也许还懒得搭理你，就会涉及到花钱开个店铺，签约商的问题，提供一对一的专项服务，加密和隐藏稿件能够解决些问题。

　　二是网站吸取威客的收成太明显。网站提供了一个平台给大家在此耕耘，收取租金或者其他费用是可以的，也是理所当然的，但是百分之二十的酬金，威客们都觉得过于偏高，在招标的过程付款中扣取百分之二十的酬金外，还要扣取一点税收，另外提现的时候还要扣去一定的手续费，这些小钱确实很让威客们老火。就像老地主不断地榨取百姓的劳动成果一样。威客网为了加强人性化的VIP服务，还提供开店铺、展板和签约商，这些都是要收费的，这能避免一些剽窃和抄袭问题，有针对性地做好沟通工作，提供中标的概率，但是不能回避其中一些垄断的意味，就导致全职威客压倒了兼职威客，结果是弊大于利，最后的都是网站在受益。

　　三是网站的市场竞争压力的增大。现在威客网有很多，大家都在分食原本的市场资源，网赚的形式也在发生着变化，比如，有很多兼职的QQ群，微信朋友圈，兼职网站和论坛等等正在瓦解威客市场。肯定有人会站起来说，威客网为双方提供了安全的保障制度，线下交易风险很大。但是事实上，线下和线上都会存在着一定的风险，那是你不知道行情，但是你走进来，被骗一两回，也许你的意识就很增强，自然而然，自我保护意识就会提升。最后沉淀在你的兼职圈子里的都是些信誉很高的雇主，价格又比威客上的收入高得多。最后，威客网即将面临很大的压力。

　　上面就简单地浅谈了下威客网存在的一些问题，下面强调几点运行的措施。

　　第一、进一步完善威客规则和运行制度。必须站在威客的角度去为威客着想，另外，还要均衡好雇主与威客关系的关系，真正发挥还网站平台的作用，可以提供交稿隐藏平台，似乎已经有些威客网已经采取了这样的交稿方式，改善了网站和谐的氛围。

　　第二、让威客们获得很多的劳动成果。网站利润的来源有很多，收取费用就可以了，用不着提现扣手续费，又收什么税，感觉太那个了，真的有很多威客们抱怨网站是在吸取我们的血汗钱，现在也有很多网站已经不在收取，或者降低收费的标准。网站的存活是要依靠这些威客，若是威客都跑了不干了，最后网站只能搬石头砸自己的脚。

　　第三、无偿为大家提供更多人性化服务。这方面任务中国就做的更好，你注册账号后，客服就会联系你，了解你的一个基本情况，在下一步的过程中，就是有意识的会安排一些涉及你专业范围的单子。这样避免了威客精力的浪费，更加人性化的服务，同时有些网站赠送签约商的待遇或者抽奖活动，让威客感受一个月的优势，无偿提供稿件隐藏功能和雇主的的资料等等。

　　第四、网站需要有更多的创新思维。网站的发展是壮大的过程，运行模式更加的科学化、合理化。大家相处是和谐自由的，大家都愿意来，有赚钱的来，有任务的来，现在有些威客网就是一霸撑天，在我的底盘就得听我的，游戏规则也是我说了算等等。比如，想提现酬金就要交高额的手续费，其实网站的做法就是防止资金的过多流失，才逼不得已采取这样的捆绑措施，其实完全放开，提供“宝宝收益”，进取账便捷，估计大家不但不取，反而还要向里面存钱。网站的未来发展更多的是需要创新的思维。

　　如今，参与网赚的大军人数是越来越多，兼职的行业是越来越多，威客成为了网赚里的最火爆的经营项目，只要威客网能够将威客让在心上，处处为威客们着想，那么威客们才会永远地将威客网作为栖身之地，威客网的未来才有更大的发展。文章链接：赚钱网http://www.wzw789.com，希望大家在转载的时候可以留下我的链接，分享不易，且行且珍惜。

　　这是一个扫盲贴!目标读者是电商，传统，4A，品牌等一切想利用微信公共号做营销，做运营的人!

　　这篇文章也是丁哥撰写的：如何成功运营社交媒体大号-内容为王(请关注我公号并回复：yy001可以阅读)姊妹篇!丁哥出品，必为干货，特别在社交媒体上，丁哥两年前运营微博的时候分析新浪微博排名前5000名的大号中的1000个，几乎5个中就有一个，所以对社交媒体的数据特别的敏感，也让骗子无所遁形!

　　假做真时真亦假

　　今天下午一个做公关公司的朋友打我电话，说她代理的某银行的活动找了多个100多万粉丝的微信大号，后台显示打开率都有50%，但推了以后，楞是一个粉不涨!我说你被骗了，这些都是刷粉的号。我这个朋友虽然是做PR公司，不过是刚转型做新媒体，说她很傻很天真也好，说她刚入行也好，总之上个当也很正常。

　　当另外一个有20万多万真实粉丝的大号报价3万时，朋友又从客户角度觉得很贵。我后来跟她说，20多万真粉的号3万还贵?如果是文章打开率可轻松达到7,8万。报价12万都有客户投过。坦白讲，如果是为了账号增粉，10元能带来一个真实有效粉就很不错了!而且，那还要有丁哥这样的高手运作策划才行!运作的好，1元投入就能带来一个粉丝也不稀奇，运作的不好，1000元也带不来一个粉丝!

　　我的朋友就继续追问我数据模型，我就说，曾经这个20多万粉丝的号给我做过三次推荐，其中有一次还是策划了一个活动，有很特别的礼品，结果是，有两次推荐的结果是我各涨了接近2000粉丝，最近一次可能因为推荐的话题一般，只增加了400多个粉丝。也就是说，做的好的一次推荐能增加1%的粉丝，做的不好也就0.2%!

　　你又不是人民币，掉粉很正常

　　不要仅仅关注粉丝增加，粉丝也会掉的。实际上，当你的粉丝到了万这个级别以后，发一个内容掉千分之一的粉是很正常的，也就是1万个粉掉10个粉。各位童鞋，掉粉是刚需，不要以为你卖相好，名声大就不掉粉。掉粉是没有任何理由的，发任何东西都有人不喜欢你，不喜欢你的内容。或者本来读者很喜欢你的内容，但是你发的时机不对，比如人家在XOXO的时候收到了你一条大谈互联网干货的文章，读者一着急就把你取消关注了。所以掉粉这件事情无需自责，你需要做的是减少掉粉率而已。我看到的数据，微信掉粉千分之一，微博一天发个十几条内容掉粉万分之五，这已经证明你是个相当受粉丝拥戴的孩子了!所以无需纠结掉粉，要纠结的是涨粉速度快过于掉粉就可以!

　　如何判断粉丝真假

　　说到假数据这个问题，我想起来前几天的一个疑云。一个朋友做了一个社交应用，还未上线就号称20多万粉丝，还给我看了后台截图。只是看了截图，基于对朋友品质友好的信任，我倾向于为真。但后来我提出来让我做一个数据测试，方法很简单，就是找个话题在该订阅号中推荐下我的公共账号：丁辰灵，根据我增加的粉丝数可以倒退该账号的粉丝活跃度和用户数。但对方找理由婉拒了。因为该账号属于女性等非我熟悉的范畴，所以我就问了我一个女性90后友人，也是一个运营公号的高手。她也倾向于假的可能性比较大，然后她提了一个判断标准，就是在朋友圈里是否我们经常能看到该公号转过来的内容，如果看不到，那数据为假的可能性就较大!她的直觉我同意，具体数据模型可以根据不同领域的不同真实粉丝的账号建立和比对!

　　这个账号另外一个问题是太高大上了;中国是一个屌丝社会啊。高大上哪有传播的空间啊!屌丝们也不答应啊!哎，高大上的童鞋们不懂屌丝，永远是发不了财的!

　　你不得不了解的微信公号数据

　　讲到这里，我想说说你不得不了解的微信订阅号的几个数据：1. 无论哪个领域，科技，财经，女性，有四五万真实粉丝号已经相当不错，20多万粉丝的号已经堪称大号中的大号。2. 打开率能有10%到15%已经相当不错，达到40%到50%可以是惊为天人!3. 20万粉丝的号广告报价3万很便宜，6万算正常，12万也有客户投!4. 大部分微信用户是不订阅微信订阅号的!5. 从账号类型来看，娱乐明星第一，段子手第二，科技财经第三!

　　我重点讲讲第四点和第五点，然后我反过来解释下第一点。大部分微信用户是不订阅微信订阅号的，这是真的。去看下二三线城市和一线城市比如餐厅服务员，快递员，娱乐场所的小姐这些人群。方法很简单，拿起他们的手机，翻翻就知道。微信只是一个形式，大部分人用来聊天，不能改变大部分中国人教育素质低下，对信息不敏感的现实。这就好像玩QQ的人不一定会看QQ新闻一样，事实上是大部分都不会看!

　　其实粉丝数这个东西，几乎是全民造假。好像丁哥这样真实的人是很少的!包括娱乐明星在内，微博粉丝都大量刷粉，这都是公开的秘密。但是从账号类型来讲，粉丝最多的是娱乐明星，罗振宇在往这条路走，但实在还差的很远，除非老罗去演戏，而且还得红!如果黄海波开个微信号，卖个会员支持海波能长期包养几个有气质的小明星，肯定要远超老罗的卖会员成就。

　　微博时代，排名第二的账号是段子手，微信因为双向强关系，不是段子手最好的舞台;排名第三的是财经和科技的超级大V们，比如李开复，任志强，杨澜这些!还是那个原因，维护微信的成本远高于微博，所以这些超级大V都没怎么运用微信号，当然他们也不需要。总体来讲，除了娱乐明星，财经和科技领袖曝光度高，事件多，聚拢的注意力就高，粉丝就多，不奇怪。其他所有领域的所谓达人和意见领袖都无法相比，比如教育，汽车，奢侈品等等都不可能产生自己领域的达人。

　　如果你不是超级名人，其实行业类账号更容易吸粉：比如电商行业，电商报等。实际上以真实姓名来运营的账号有很多机构化运营后的局限性。你看做内容很牛逼的黄刚-物流与供应链 到了微信也主打物流指闻这个品牌!如果你的账号诉求感性多过于理性，那么以个人昵称或者本名更能获得用户的青睐，比如女性情感专家Ayaywawa，微博过百万粉丝，微信也好几十万粉丝了!

　　NoZuoNoDie的4A公司

　　4A公司和他们的快消和奢侈品客户，在社交媒体领域是典型的No Zuo No Die。他们几乎就跟互联网行业生活在两个不同世界。4A公司和他们客户所依仗的各种以花里胡哨文字和图片的KOL(意见领袖)，99%都是骗子，数据都是假的!传统企业和外资企业在中国混不下去，完全是不敢面对现实，自己搞死了自己，怨不得别人!

　　在中国做大号只有两条路，第一你是名人，第二你能长期产出优质的内容。普通人想做大号是很难的，几乎不可能。唯一的例外代表是陆琪，因为他长期产出让中国女屌丝用户自我麻醉的内容，而这个群体又相当的巨大!所以最后陆琪成功不是偶然的。换另外一句话说，女屌丝的群体远比科技群体大的多，一致性也高很多，竞争少，加上市场切入点抓的好。相反丁哥所在的科技行业，群体小，竞争壁垒高，从业人数多，连个漂亮妹子都少，这也算男怕入错行吧。

　　内容or炒作?

　　如果你不是名人，能运营大号的唯一一条路是长期产出优质内容。但这仍然不是全部。前几天丁哥在北京给国内一家知名科技博客公司的员工们分享。他们请教我社交媒体运营的精髓，我最后说了一句话：炒作!

　　你没看错!但很可悲，基本就是这样的!持续产出优质内容在一个账号的初期很重要，但到了一个阶段以后，边际效应就会很低。简单来讲，就是投入和产出不成正比。到了那个阶段，自媒体人就得要把自己往名人方向炒，而机构性的媒体或者企业就必须通过炒作事件来获得更大的注意力!

　　粉丝多少只是一个皮相，反映的是影响力的量化!在一个屌丝或者一个初创品牌的早期阶段，如果没有炒作的资源和炒作点，安安分分做优质内容是一条不错的路;等透支完内容的红利，想上一个台阶就需要炒作，或者说事件营销!

　　无论是做内容，还是做事件，都需要极强的数据分析能力。因为只有数据才能告诉你做的每件事情是否是用户喜欢的，是否能给你带来性价比最高，雪崩效应最强的方向!(文章来源：百度百家 作者：丁辰灵)

　　常常会听到这样的话，消费者越来越聪明而且很挑剔;价格吸引貌似不再有效，有时甚至会发现他们花了更多钱去消费其他家的产品。一位网购达人朋友聊天中直言不讳说，她现在越来越喜欢在天猫上买东西，相比淘宝集市而言她觉得更安全，物流与售后服务更优质，哪怕她需要支付比淘宝集市上更高一点价格。其实不仅仅网购，现实中我们也会有类似的体验，我们不仅再追求价格便宜而是更高的品质抑或是服务。而一些企业的竞争也并非停留在价格战上，而是更多的给予消费者超出以往常规的服务，比如一些餐饮店免费为排队顾客提供修指甲，足浴，画眉，水果，游戏等服务，其实它的味道也许并不比其他家好。但这是为什么呢，一些“超值”的服务更让消费者感觉自己越来越像上帝了。

　　▍有竞争才会有更好的用户体验

　　如果没有竞争恐怕就谈不上优质用户体验。而用户体验可以理解为是从用户在获得产品或服务信息开始，直到购买完成并享受售后服务的整个过程的感受。这个用户体验我理解为包含产品服务使用功能体验，购买流程体验，售后体验三个方面。伴随互联网下电子商务快速发展让用户可以通过网络购买到全国各地乃至世界的产品，打破了以往的地域消费限制。比如我们以前要买一个电扇可能就是在镇上，或者市区，即使再远一点也就是周边城市。而且我们跨市购买需要支付相当的路费成本，但当我们的选择没有如此丰富时我们对体验的要求仅仅是功能产品或价格还可以，或者再稍微态度好点。有些时候可能为了价格便宜还忍受点恶劣的态度。但是现在我们可以在京东，淘宝，一号店等平台上成千上万卖家购买，而且价格服务一目了然，还可以包退换货。尤其是在产品性能上没有特殊要求时，服务体验无疑成为很重要的筹码。与此同时商家为了获得竞争胜出需要想尽一切办法来提高用户体验，让用户觉得爽。所以我们会看到7天无理由退货，30天包换，2-3小时闪电送达等服务卖点都出现。互联网磨平了竞争围墙与边界，加速了竞争难度，而用户的体验由此得到提升。

　　▍用户不忠诚于品牌而更多是自己的体验

　　有一句话我很是赞同，互联网正在重新的定义品牌，品牌将不会再像宗教一般让人着迷和膜拜，消费者更重视自己的体验和感受。我们都知道互联网正在实现去中心化，每个人都可以形成自己的中心，并愈加彰显自己的个性，消费者会更加关注自己，关注产品服务，而不是这个品牌本身。曾经再伟大的品牌如果不能提升用户的体验和满意度它就会消亡，诺基亚，柯达都是深刻的例子。我们很难再去通过广告，公关来教化消费者，他们更愿意相信自己的眼睛耳朵真实感受，身边人的口碑。品牌未来也许就是一个标识或名字代号而已，而你的消费者可能是喜欢你的某款产品，或者他仅是你某阶段性的用户，比如苹果的粉丝可以变为三星粉丝，三个月后他也许又重新消费苹果。最终的状态就是你的品牌能成为他购买此类产品的前三位首选，而非唯一。互联网时代品牌红利正在消失，取而代之可能是体验经济，粉丝经济时代。

　　▍用户体验是企业竞争的产物，消费者的福利

　　如果没有竞争，消费者恐怕谈不上良好体验。就像我们工业时代的某些垄断行业，虽然被消费者无数次的投诉吐槽，你会发现依然难有良好的用户体验，或者说提升相当的慢。为什么，除了垄断者高高在上的心态外，他们更知道改善用户的体验是需要成本的，比如易讯的一日三送这服务就比隔天送要求高，进而成本高，这意味着企业需要投入更多。如果企业在原有的服务上也能轻松赚钱，那他们就不会花力气和精力去投入提升用户体验，留住用户。但是一旦出现竞争，情况就不一样了。竞争对手可能会在用户体验的其它环节寻找差异化竞争突破点。总之你不可能吸引所有用户，也不可能创造绝对完美的体验，但你可以在一些环节与竞争对手一样，而某些环节要优于竞品，否则未来企业很难在竞争中生存下去。

　　▍用户体验的控制和提升

　　用户体验很多时候是一种主观性的感受，这种感受除了实质性的产品和服务本身客观影响外，很大程度上还受到主观因素的影响，他的实际体验与心中期望决定了他最后整个感受体验。所以企业要提高用户体验，一方面需要合理控制他的期望，预期越高用户体验就愈加降低，另一方面要提高他的实际体验，比如产品本身质量，购物流程体验(比较火的OTO也是一种体验)，售后服务，包括还能通过送礼，打折等制造一些意外惊喜来提升体验。所以企业要通过用户体验来提升竞争力就有必要多个渠道环节来增加实际体验价值，而非仅仅产品本身。

　　用户体验还有一个非常关键的点，就是针对你的准目标用户的体验。这个准目标用户主要是指具备正常购买企业产品或服务能力的用户，那些通过偶尔一次超低折扣享受到你产品的用户就不一定是，他的用户体验就不值得太多参考。只有那些具备消费力的用户才会在品质与体验上提出要求并真正买单，而且他们越是具备消费力就愈加重视体验，而非价格因素纠结，这样的用户也才是长久用户。互联网时代用户体验的秘密是什么，是消费者拥有极其多样化的选择之后，他们的流失成本很低，而且价格、产品功能本身将不再成为最重要的诱惑因子。未来绝大多数企业靠产品和技术形成的竞争力都难以成为持久的竞争力，而用户体验却是真正满足未来用户个性化需求的核心竞争力，并且永无止境。

　　文/晏涛三寿原创，转载须注明出处。社会化营销信徒和实践者，微营销实战教练 。如果觉得有价值，请分享给朋友们，关注微信yantao-219和新浪微博@晏涛三寿获得干货文章。