今天教大家怎么合理的规划校区的现金流！

 

这个方法不管咱们是做艺培、早教、托育、全脑啊还是一些素质类的机构都使用，赶快收藏起来吧~

第一｜我们只花能花的钱

让你的财务按照每个月的「实际课销」，来计算课程收入，作为我们的「实际收入」。这样你就知道每个月真正赚了多少钱；还有哪些钱是我们还欠着家长的。

第二｜股东分红的时候一定要设置合理的规则

股东分红，只能分配我们账面上盈余的钱，另外公共账户要保留3个月的校区的运营资金。很多机G呢就是吃了这个亏，尤其是比如停课没有正常收入的时候，停课前我们把钱分红了，停课当中如果再想让股东出钱，这时候呢就很容易有意见的分歧，导致我们的校区不稳定。

如果按照以上这个方法去管理财务，校区的财务状况就会相对健康。

第三｜理财

账面上盈余的钱我们来做一些短期的无风险的理财，切记一定不要去买带有一定风险性的基J或者股P，因为对于校区的钱来说，它的流动性和安全性才是最重要的~

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